唐山小程序制作效果

更新时间:2019-07-3027次浏览| 信息编号:z410765  
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  早在2016年底微信小程序上线前期,一批最早的领域吃螃蟹的人就大胆预言过小程序互联网时代会替代App时代到来。但直到今年,这则预言成真了。

  一些移动创业者因为QuestMobile报告中透露出的下滑态势绝望,但支付宝事业部总经理却有另一种解读——互联网时代开启了。何勇明认为移动互联网人口红利并未见顶,政务、教育生活服务类应用增长,说明在广泛的地区和细分人群中有广阔的增长天地。满足用户价值、服务价值和商业效率才是商业的本质。

  当流量越来越买不起,App孤岛越来越限制增长的想象力,轻便、即用即走的唐山小程序却为移动互联网画出了一道新生的增长曲线。00后、小镇青年、中老年群体,商家既有用户尚未被满足的消费需求,这些App已经无力挖掘的增量,都是小程序接棒移动互联网增长任务的发力点。

  BAT、头条系占到了大头,App使用时长的变动就出现在几家巨头超级App的拉锯战中。为App购买流量的市价已经达到令商家们难以承担的水平。以一家中高端服装定制公司为例,2016年在微信朋友圈还鲜少人投放广告的时候,为App获取一个用户的成本是100元,到2019年,这个数字已经涨了10倍。用户不愿意再下载更多新的App,越来越倾向于在大流量App里获取一切服务。这意味着无论对于普通用户还是商家,App都不再是唯一且体验最佳的渠道。

  但这些现象恰恰为广泛的中小型移动创业者们揭示了新的增长手段:与其像以往一样从各种渠道往自有App导流,不如迎合用户需求的变化,以它为载体去巨头的生态里获取新用户。但移动创业者进入巨头的生态并不是躺着赚钱。2016年-2018年中,由微信率先入局培养出的生态并未真正走热。经历了2017年短暂的资本追逐进入2018年,当投资人开始关注创业者的实际交易量和转化率,流量泡沫引发的虚假繁荣幻灭了。

  一层原因在于,人们依旧迷信人口红利论。互联网化覆盖的人口规模还未逼近11.38亿的用户量瓶颈时,大量移动创业者的增长延续了简单粗暴的买量灌溉的手段,但这样得来的流量,往往具有转化率低、用户留存率低的特征,并不能为商家带来真正的商业价值。

  那么在什么情况下,移动创业者能通过唐山小程序这个流量增长接力棒获取商业增长?答案是更聚焦于商业和服务的创业者,以及具有商业和交易属性的生态。也就是支付宝何勇明提出的回归用户价值、服务价值、商业效率,才能让商业价值得以显现。

  一批以用户价值、服务价值为出发点,先行布局小程序的移动创业者已经尝到了增长的甜头,甚至扭转了所在行业的竞争格局。这背后的关键原因,能触达到App难以触达的用户圈层,譬如需要更多用户教育、App下载成本极高的三五线下沉市场、代表未来消费力量的95后年轻人、对移动应用有更简单、低门槛的操作诉求、但消费实力强大的中老年群体。

  发展至今积累了多维度的服务场景,譬如社区生活、我的快递、财富社区、主服务等等,培养出一批强交易心智的高质量用户,也为各个垂类的小程序提供了基于场景精准获客的机会。

  这说明了两件事:其一,从服务和商业出发的拉新,转化效果远比盲目的流量灌溉好,其二,保险公司早期的用户主要买的是传统的、低频的人寿险,但即便是同一批用户,通过重服务的小程序也能挖掘出更多消费需求。

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联系我的时候请说是在搜即讯信息网上看到的,谢谢。
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